Brytyjska metoda zwinnego zarzadzania programami autorstwa konsorcjum DSDM.

AgilePgM – iteracyjno-przyrostowo-adaptacyjna (ang. change-driven / empirical) metoda zwinnego zarządzania programami i zarazem framework z Wielkiej Brytanii stosowany do niezależnego od branży (nie związanym z konkretną branżą typu IT, Inżynieria czy Budownictwo) zwinnego zarządzania programami.

Metoda AgilePgM® bazuje na podstawach zawartych we wcześniejszych standardach takich jak DSDM czy AgilePM oraz czerpie pojęcia związane z zarządzaniem programami ze standardu MSP – Managing Successful Programmes, natomiast struktura programu pod kątem faz przypomina projekty DSDM i AgilePM.

AgilePgM skupia się przeprowadzania zmian i transformacji biznesowych w oparciu o szereg zwinnych jak również tradycyjnych projektów prowadzonych wspólnie w ranach jednego programu. Podobnie jak standard MSP, metoda skupia się na wytworzeniu zdolności biznesowych oraz na realizacji korzyści biznesowych w jak najkrótszym możliwym czasie i w oparciu o iteracyjno-przyrostowe podejścia charakterystyczne dla podejść zwinnych.

Metoda AgilePgM powstała w październiku 2014 roku jako naturalne rozszerzenie dla metod DSDM oraz AgilePM. Podobnie jak pozostałe metody, AgilePgM został opracowany przez konsorcjum DSDM Consortium – www.dsdm.org

Agile Programme Management (AgilePgM™)

PODZIEL SIĘ
Mirosław Dąbrowski
Chief Operating Officer (COO) w ENP rozwijającej, wdrażającej i utrzymującej platformy eCommernce o łącznych rocznym cash-flow przekraczającym 10 mld PLN. Agile & Lean Coach. Konsultant oraz architekt rozwiązań IT z bogatym 13 letnim doświadczeniem w informatyce (help-desk, programista, tester, grafik, UX designer, analityk biznesowy i systemowy, administrator, kierownik projektu, audytor, product manager, scrum mastera, dyrektor). Mocno związany z inżynierią oprogramowania oraz ecommerce. Posiada 5 lat międzynarodowego doświadczenia jako Agile Coach (8+ jako Scrum Master). W Polsce uczestniczył w transformacjach między innymi w ABC Data oraz BZWBK. Autor narzędzi do badania dojrzałości projektów zwinnych. Anglojęzyczny, międzynarodowy trener z szerokiego obszaru zarządzania oraz umiejętności miękkich (zarządzania tradycyjne oraz zwinne) oraz IT (programowanie, testy, bezpieczeństwo, audyt). Posiada 12 lat aktywnej praktyki trenerskiej w ramach której przeszkolił oraz coachował ponad 5000 osób w Europie. Wiodący autor 50 akredytowanych szkoleń. Akredytowany trener PRINCE2, PRINCE2 Agile, MSP, MoP, P3O, ITIL, MoV, M_o_R, PRINCE2 Agile, RESILIA, AgilePM, OBASHI, ASL2, BiSL i wielu innych standardów. Facylitator Playing Lean oraz Lean Startup. Ma za sobą ponad 100 certyfikacji w zakresu inżynierii IT oraz szeroko pojętego zarządzania. Twórca 50+ interaktywnych map myśli nt. zarządzania oraz IT (ponad 2mln odwiedzin i 150.000 polubień): www.miroslawdabrowski.com. Prelegent na wielu międzynarodowych konferencjach (w tym tych największych jak Agile Europe organizowanych przez Agile Alliance), autor, mentor, wykładowca. Aktywny członek zarządu PMI Poland Chapter. Inicjator programu transformacji usług IT w PMI PC. Jako IT Product Manager jest odpowiedzialny za portfel inwestycyjny z obszaru portali internetowych. Dba o roadmapę oraz wizję rozwoju (w tym utrzymanie oraz standaryzację) w ramach 10 portali internetowych PMI PC. Dwukrotny finalista prestiżowego międzynarodowego konkursu Agile Awards w kategoriach: "Najlepszy zespół stosujący metodykę DSDM/AgilePM" oraz "Wkład w promocję metodyki DSDM/AgilePM na świecie". Jedyny w Polsce certyfikowany DSDM Agile Trainer-Coach oraz Certified Disciplined Agile Coach (CDAC). Ekspert merytoryczny organizacji AXELOS (właściciela metodyki PRINCE2). Tłumacz standardu PRINCE2 Agile. Ambasador konsorcjum DSDM International (pierwszy w Polsce certyfikowany DSDM Agile Professional). Tłumacz metodyki AgilePM. Pasjonat metodycznego podejścia do zarządzania projektami oraz nieustannego rozwoju ku nieokreślonej doskonałości.

BRAK KOMENTARZY

ZOSTAW ODPOWIEDŹ