Brytyjska metoda zwinnego zarzadzania programami autorstwa konsorcjum DSDM. AgilePgM - iteracyjno-przyrostowo-adaptacyjna (ang. change-driven / empirical) metoda zwinnego zarządzania programami i zarazem framework z Wielkiej Brytanii stosowany do niezależnego od branży (nie związanym z konkretną branżą typu IT, Inżynieria czy Budownictwo)...
Brytyjska metoda zwinnego zarzadzania projektami (iteracyjno-przyrostowo-adaptacyjna) autorstwa konsorcjum DSDM. AgilePM V2 - iteracyjno-przyrostowo-adaptacyjna (ang. change-driven / empirical) metoda zwinnego zarządzania projektami oraz framework (nie tylko sam framework jak Scrum) z Wielkiej Brytanii stosowany do niezależnego od branży (nie związanym z...

PRINCE2® PL

Procesowy standard oraz sekwencyjno-kaskadowa metodyka zarządzania projektami niezależna od branży/rodzaju wytwarzanego produktu. PRINCE2 to najbardziej rozpowszechniona metodyka zarządzania projektami w świecie. Jej popularność jest potwierdzona przez ponad 1mln osób certyfikowanych w tym standardzie oraz dostępność w blisko 20 językach. Ogólność oraz...
Zapraszamy do zapoznania się z profesjonalnym zestawieniem powiązań pomiędzy Procesami, Produktami, Rolami oraz Działaniami w metodyce PRINCE2. Załączona matryca w sposób niezwykle czytelny przedstawia obowiązki związane z każdym produktem wytworzonym podczas działań realizowanych w ramach procesów. W sposób klarowny prezentuje...
IPMA Polska zaprasza do udziału w prestiżowym konkursie Polish Project Excellence Award, odbywającym się w Polsce od 2007 roku. Konkurs propaguje najbardziej spektakularne osiągnięcia w praktyce zarządzania projektami poprzez nagrodzenie doskonale zarządzanych projektów oraz docenienie prowadzących je zespołów. Wyjątkowo w tym roku Gala Nagrody Polskiej...
W każdym projekcie komunikacja spełnia bardzo istotna rolę. Historia wskazuje szereg przypadków, w których wadliwie działająca komunikacja doprowadziła do poważnych problemów lub do całkowitego fiaska przedsięwzięcia. Przyjrzyjmy się jednemu z najciekawszych projektów ludzkości: „Mieszkańcy całej ziemi mieli jedną mowę, czyli...
W trzeciej części artykułu o inicjowaniu i prowadzeniu innowacyjnych projektów skupimy się na poznaniu sposobów ich realizacji. W poprzednich częściach omówiliśmy: Część 1: Czym są projekty innowacyjne i jak powstają? Część 2: Dwa podejścia do pracy z innowacjami: Scrum i Extreme Project Management Realizacja...
W pierwszej części artykułu rozważaliśmy czym w ogóle są projekty innowacyjne i jak powstają. Dzisiaj poznamy 2 uporządkowane podejścia do pracy z innowacjami: Scrum i Extreme Project Management. SCRUM Nazwa frameworka (SCRUM - młyn) wywodzi się z terminu występującego w grze...
Keith is the Chief Executive of agilekrc and has over 30 years’ experience in I.T. and project management. In 2007, Keith led the team that created DSDM Atern and was subsequently part of the team that created AgilePM. In 2011 Keith was...
Nadszedł czas na przedstawienie kolejnej nowości od konsorcjum DSDM. Tym razem w obszarze zainteresowań znalazła się rola analityka biznesowego, który jeśli już istnieje w projektach zwinnych, to głównie w środowiskach korporacyjnych. Zestaw dobrych praktyk AgileBA wywodzi się z prac...