Miło nam poinformować, że nawiązaliśmy współpracę w firmą Talent Bridge, specjalizującą się w diagnozie kompetencji różnego rodzaju na potrzeby rekrutacji i selekcji. Dzięki tej współpracy możemy udostępnić Państwu całkowicie nieodpłatnie profesjonalne testy wiedzy dotyczące dwóch metodyk zarządzania projektami: PMI...
I often see debates on project management forums on LinkedIn, blogs and even at the water cooler around the office regarding what project management methodology is best. I have often wondered about the wisdom of such discussions. The two that...

Czym jest PRINCE2?

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) to brytyjski standard zarządzania projektami, który został opublikowany po raz pierwszy w 1996 r. Swe korzenie wywodzi z administracji państwowej, ale jest on na tyle uniwersalny, że może zostać zastosowany w projektach wszelkiego typu...
13 sierpnia 2013 roku odbyło się w Londynie spotkanie ASPECT - stowarzyszenia na rzecz jakości szkoleń. Wzięły w nim udział Akredytowane Organizacje Szkoleniowe, które zauważyły postępujące na rynku obniżenie jakości szkoleń z metodyk i poradników brytyjskich (w tym PRINCE2®),...
Dla niektórych PRINCE2 brzmi profesjonalnie, innych przeraża swoją wielkością. Na temat tej metodyki krąży kilka mitów, które warto obalić, by spojrzeć na PRINCE2 łaskawszym okiem i zapragnąć poznać lepiej. Mit 1: PRINCE2 jest zbyt duży, by stosować go w praktyce Tak,...
W 3 krótkich punktach postanowiliśmy spisać podstawowe różnice między trzema najpowszechniejszymi certyfikatami na rynku PMP, IPMA-C i PRINCE2 Foundation oraz stojącymi za nimi standardami zarządzania projektami. Poniżej opisano: Co oferują 3 standardy Jakie są rodzaje certyfikacji Jak zdobyć te certyfikaty Co oferują 3 standardy...
PMP vs Prince2 Create your own infographics Infografika powstała na podstawie ilości wyszukań w Google w lutym 2013 (narzędzie udostępnione przez Adwords) oraz oficjalnych danych publikowanych na stronach właścicieli certyfikatów. W przypadku Prince2 Practitioner liczba aktywnych certyfikatów została oszacowana, gdyż APMG...
Zarządzanie ryzykiem w projekcie stanowi jedną z najważniejszych czynności, ponieważ daje możliwość wyeliminowania pojawiających się przypadkowych utrudnień. Umiejętność zarządzania ryzykiem przez kierownika projektu pozwala na neutralizowanie skutków wystąpienia ryzyka oraz na wykorzystanie szans pojawiających się w trakcie realizacji projektu,...
Projekty kojarzą się bardzo często z kłopotami, nieporozumieniami, niedotrzymanymi terminami i dyskusyjną jakością produktu końcowego. Natomiast projekty, które są związane z produktami informatycznymi, kojarzą się wielu osobom z BARDZO dużymi kłopotami, między innymi z walką IT z tzw. Biznesem, niemożnością zaangażowania...
Planowanie dostarcza osobom zaangażowanym w projekt następujące informacje: co jest wymagane jak i przez kogo będzie to osiągnięte (jakie zasoby i sprzęt będą wykorzystane kiedy to się stanie W procesie tym wykorzystuje się planowanie oparte na produktach, narzędzie zalecane przez metodykę PRINCE2 TM. Jest...