I often see debates on project management forums on LinkedIn, blogs and even at the water cooler around the office regarding what project management methodology is best. I have often wondered about the wisdom of such discussions. The two that...
Zapraszamy do zapoznania się z profesjonalnym zestawieniem powiązań pomiędzy Procesami, Produktami, Rolami oraz Działaniami w metodyce PRINCE2. Załączona matryca w sposób niezwykle czytelny przedstawia obowiązki związane z każdym produktem wytworzonym podczas działań realizowanych w ramach procesów. W sposób klarowny prezentuje...
Brytyjski framework zwinnego zarzadzania projektami (iteracyjno-przyrostowo-adaptacyjny) autorstwa konsorcjum DSDM. DSDM AgilePF - iteracyjno-przyrostowo-adaptacyjny framework zgodny z manifestem Agile (poprzednio reklamowany jako metoda) z Wielkiej Brytanii stosowany do niezależnego od branży (nie związanym z konkretną dziedziną biznesową typu IT, Inżynieria czy...
Napiszę o różnych certyfikatach, które mają za zadanie potwierdzić wiedzę i „doświadczenie” w Agile osoby, która je posiada. Czemu akurat wybrałem tytułowe certyfikaty? Z bardzo prostej przyczyny. Nie lubię teoretyzować, a z takich czy innych powodów i okazji posiadłem...
Zapraszamy do pobrania i zapoznania się z najnowszym wydaniem Scrum Guida.
Nie często mam przyjemność przygotowywać recenzję książki napisanej przez kogoś, kogo znam, cenię i od kogo wiele się nauczyłam. Dzisiaj mam taką właśnie wyjątkową okazję – przedstawiam Wam książkę Zarządzanie projektami krok po kroku napisaną przez Mariusza Kapustę, eksperta zarządzania projektami i...
Brytyjska metodyka zarządzania projektami PRINCE2 bardzo dokładnie opisuje procesy zarządcze, które w sposób bardzo precyzyjny mówią co należy w danej sytuacji projektowej zrobić, bardzo niewiele mówią jednak w jaki sposób. Innymi słowy metodyka PRINCE2 bardzo niewiele mówi o technikach,...
W dniach 14-15 września 2017 roku odbyła się już VI edycja Pomorskiego Kongresu Project Management. Wydarzenie organizowane przez Pomorską Grupę Regionalną IPMA Polska miało miejsce w Centrum Konferencyjnym Pomorskiego Parku Naukowo Technologicznego w Gdyni. W tym roku organizatorzy zaskoczyli tematem...
Z natury projektów wynika szczególna zależność, która nie jest wprost opisana przez standard PMBOK® Guide jednak przewija się przez niego w tle. Można ją dostrzec między innymi w samej definicji projektu. Ciekawe jest też to, że istnienie tej zależności ma...
Zanim rozpocznie się planowanie projektu, należy podjąć decyzję dotyczącą formuły realizacyjnej projektu. Metodyka PRINCE2 określa proces PP5, gdzie podczas Przygotowania Projektu powinna zostać okreslona jego formuła realizacyjna. Przykładowo, rozwiązaniem może być: zakup gotowego produktu wykonanie własnymi zasobami  zlecenie jednemu lub kilku dostawcom rozwój istniejącego rozwiązania wspólne przedsięwzięcie...