Często uczestnicy programów edukacyjnych i szkoleniowych z zakresu narzędzi myślenia i kreatywności zadają pytania: Czy naprawdę można nauczyć się kreatywności, czy człowiek po prostu się z tym rodzi? Co zrobić, żeby stać się kreatywnym? Czy tylko wybrańcy są kreatywni?...
Ludzie  zmieniając swoją pracę, coraz częściej uciekają od przełożonych, a nie od wykonywanych zadań. Co ich do tego skłania? Mikrozarządzanie, kultura „tajemnic gabinetu” czy narcyzm szefa to tylko niektóre z przyczyn. 1. Mikrozarządzanie Szef stara się kontrolować wszystko, uwielbia raporty, oczekuje...
Menedżer Projektu, jako lider na pierwszej linii, potrzebuje umiejętności interpersonalnych, aby być arbitralnym w pracy z ludźmi. Poprzez swoje szczególne kwalifikacje: rozwija wykonawstwo zespołu i pozyskuje efektywne zaangażowanie wszystkich członków, tworzy łączące więzi między ludźmi w zespole, wpływa na innych w celu zbudowania zorganizowanego działania, kieruje...
Komunikacja jest jednym z kluczowych czynników wpływających na sukces przedsiębiorstwa. Obok strategii dotyczącej produktu, jego ceny i dystrybucji - pełni zasadniczą rolę w prowadzeniu biznesu. Efekty z realizacji zaplanowanych projektów zależą od jakości relacji między ludźmi. I to zarówno...
„Jeśli chcesz rozpalić innych, sam musisz płonąć” – te słowa były hasłem przewodnim seminarium w Toruniu organizowanym przez Kujawsko  - Pomorski Oddział Project Management Institute, które poprowadził Jakub Lewandowski, właściciel i trener w firmie PASJA Grupa Dobrych Trenerów. Prawie...
W dzisiejszych czasach coraz modniejsze staje się załatwianie tematów biznesowych w trakcie lunchu. Obie strony relacji zasiadają do stołu, by w pozornie luźnej atmosferze ugrać jak najwięcej dla siebie. Tak, moi drodzy, lunch to nie tylko wspólne zjedzenie posiłku...
Współczesny świat wymaga od kierowników projektów, nie tylko wiedzy i umiejętności z zarządzania wskaźnikami twardymi, ale również i może przede wszystkim kompetencji kierowania zespołem projektowym. O zarządzaniu ludźmi, ich motywowaniu oraz komunikacji z Dariuszem Ciechanem, Senior Project Managerem w...
Zacznijmy od oczywistości. Kiedy możemy powiedzieć, że realizujemy projekty z pasją? Z moich obserwacji wynika, że dzieje się tak najczęściej w poniższych sytuacjach: robimy coś osobistego – coś tylko dla nas, coś z czym się całkowicie utożsamiamy, realizujemy marzenia – swoje lub kogoś nam...
Na początku bieżącego roku jedna z gal biznesu, w której uczestniczyłem została uświetniona występem orkiestry i chóru składających się łącznie z 78 członków. Wykonanie światowych utworów przez 39 muzyków oraz 39 chórzystów kierowane było przez jednego dyrygenta. Czy w naszych...
Wyzwanie dla ludzi z żelaza. Miesiące pracy, której najczęściej nie widać i której wiele osób nie doceni. Zmaganie się z problemami, wyzwaniami, konfliktami, własnymi słabościami. I ogromna satysfakcja na koniec. Gdy wokół ludzie się cieszą, poklepują Cię po plecach...