Każdy z nas, w pracy i w życiu prywatnym, napotyka od czasu do czasu problemy, których nie potrafi rozwiązać. Część tych problemów rzeczywiście nie jest możliwa do rozwiązania w istniejących okolicznościach i przy użyciu dostępnych środków, jednak zbyt często...
Komunikacja, komunikatywność, komunikowanie, umiejętność zarządzania komunikacją –  niezależnie od formy i odmiany, to właśnie tę umiejętność uznaliście za najważniejszą kompetencję Project Managera. W przeprowadzonym przez nas we współpracy z Magazynem Zarządzanie Projektami w grudniu 2013 konkursie, zapytaliśmy Was, jaka jest najważniejsza kompetencja...
Jako pasjonatka zarządzania projektami, związana z tą branżą blisko, z racji wykonywanego zawodu, nie mogłam nie zauważyć jak wiele „dobrych praktyk” projektowych sprawdza się w codziennej pracy w dziale marketingu. Doprowadziło mnie to do wysnucia przypuszczenia, że z dużym...
Walka międzypokoleniowa trwa od zarania dziejów, a dzisiejsza młodzież wcale nie różni się od tej sprzed lat, ma swoje ideały i marzenia. Kompetencje i wartości jakie mają do zaoferowania poszczególne pokolenia dla organizacji są bezcenne, dlatego warto wiedzieć na...
Harvard Business Review co miesiąc publikuje artykuły z dziedziny zarządzania. Najbardziej wartościowe z tych artykułów, są dodatkowo wydawane w postaci książek. Jedną z takich książek jest HBR'S 10 Must Reads: The Essentials (Copyright 2011 Harvard Business School Publishing Corporation)....
Harvard Business Review co miesiąc publikuje artykuły z dziedziny zarządzania. Najbardziej wartościowe z tych artykułów, są dodatkowo wydawane w postaci książek. Jedną z takich książek jest HBR'S 10 Must Reads: The Essentials (Copyright 2011 Harvard Business School Publishing Corporation)....
Tylko 32% projektów kończy się sukcesem (na czas, zgodnie z budżetem i wymaganiami), aż 44% projektów kończy się po walce z problemami (spóźnione, przekroczone koszty, nie spełnione wymagania), a 24% kończy się porażką (zostają zawieszone w trakcie realizacji lub dostarczone, ale nigdy nie wdrożone). Chociaż jest...
1. Zaczynam od dobrej rady Jeżeli zamierzasz przeczytać książkę „Zarządzać znaczy uczyć. Rozwiązywanie problemów i rozwój pracowników z wykorzystaniem metody A3” to dam Ci dobrą radę: kup ją do swojego zbioru a nie wypożyczaj z biblioteki albo od kogoś, kto...
Co to jest autoprezentacja? Autoprezentacja jest to proces, który polega na kontrolowaniu przez jednostkę sposobu postrzegania go przez otoczenie. Stanowi ona podstawowy i nieunikniony aspekt kontaktów społecznych. Głównym celem autoprezentacji jest spowodowanie wrażenia, które stawiałoby nas w pozytywnym świetle. Za pomocą...
Ostatnia część artykułów poświęconych wynikom ankiety poświęconej kompetencjom kierownika zespołu projektowego, do której zapraszaliśmy Was na początku maja, dotyczy analizy porównawczej kompetencji kierownika zespołu projektowego w opinii młodych i doświadczonych kierowników projektów. W ankiecie wzięło udział 42 respondentów. Ankietowani zostali...