W natłoku obowiązków i codziennych wyzwań, jakie stawia przed nami życie, coraz trudniej jest znaleźć czas tylko dla siebie. W biegu za karierą, pieniędzmi czy idealnym związkiem zapominamy, że kluczem do naszego sukcesu jesteśmy właśnie my sami. Warto zatrzymać...
Jesteś Pi-eMem ważnego projektu. Wraz z zespołem przygotowałeś szczegółowy harmonogram, spędziliście nad nim dużo czasu, od WBS’a, poprzez diagram sieciowy, do budżetowania każdej paczki zadań. Stworzyłeś również rejestr osiągnięć (tak zwanych deliverables), która uzupełnia Twoją kartę projektu. Jesteś świetnie...
Taką mamy mentalność, że nie specjalnie przepadamy za opowiadaniem o sobie, a już zwłaszcza krępuje nas mówienie o własnych zaletach. Nawet osoby pewne siebie i sprawne komunikacyjnie nagle zaczynają się czerwienić i bełkotać. Bo chociaż mamy wewnętrznie stuprocentową pewność,...

Sztuka prezentacji

Masz dziwne wrażenie, że na Twoich prezentacjach słuchacze zawsze mają coś bardzo pilnego do sprawdzania w telefonach albo po prostu przysypiają? Marzy Ci się porywanie publiczności na miarę Steva’a Jobsa? Nawet jeśli natura nie obdarowała Cię naturalnymi zdolnościami mówcy...
Dziś przedstawiamy Wam drugą część wyników ankiety, do której zaprosiliśmy Was na początku maja poświęconej kompetencjom kierownika zespołu projektowego. W tym artykule znajdziecie opis kompetencji kierownika zespołu projektowego w opinii doświadczonego kierownika. W ankiecie wzięło udział 21 doświadczonych kierowników projektów....
1. Zaczynam od dobrej rady Jeżeli zamierzasz przeczytać książkę „Zarządzać znaczy uczyć. Rozwiązywanie problemów i rozwój pracowników z wykorzystaniem metody A3” to dam Ci dobrą radę: kup ją do swojego zbioru a nie wypożyczaj z biblioteki albo od kogoś, kto...
Walka międzypokoleniowa trwa od zarania dziejów, a dzisiejsza młodzież wcale nie różni się od tej sprzed lat, ma swoje ideały i marzenia. Kompetencje i wartości jakie mają do zaoferowania poszczególne pokolenia dla organizacji są bezcenne, dlatego warto wiedzieć na...
W okresie dekoniunktury zasadniczo zmienia się w przemyśle proporcja projektów typu „Green field” (budowanie czegoś nowego) do projektów zmieniających już istniejące biznesy. Zaczynają wręcz dominować projekty oszczędnościowe – ich celem jest zmniejszenie kosztów funkcjonowania organizacji. Specyficzne są pod tym...
Zacznijmy od oczywistości. Kiedy możemy powiedzieć, że realizujemy projekty z pasją? Z moich obserwacji wynika, że dzieje się tak najczęściej w poniższych sytuacjach: robimy coś osobistego – coś tylko dla nas, coś z czym się całkowicie utożsamiamy, realizujemy marzenia – swoje lub kogoś nam...
W dzisiejszych czasach coraz modniejsze staje się załatwianie tematów biznesowych w trakcie lunchu. Obie strony relacji zasiadają do stołu, by w pozornie luźnej atmosferze ugrać jak najwięcej dla siebie. Tak, moi drodzy, lunch to nie tylko wspólne zjedzenie posiłku...