Wyzwanie dla ludzi z żelaza. Miesiące pracy, której najczęściej nie widać i której wiele osób nie doceni. Zmaganie się z problemami, wyzwaniami, konfliktami, własnymi słabościami. I ogromna satysfakcja na koniec. Gdy wokół ludzie się cieszą, poklepują Cię po plecach...
Najlepsi przywódcy to tacy, których istnienia ludzie nie dostrzegają. Stopień niżej – to tacy, których ludzie cenią i szanują. Potem tacy, których się boją; wreszcie tacy, których nienawidzą.    Kiedy najlepszy z przywódców skończy swą pracę ludzie mówią: „zrobiliśmy...

Sztuka prezentacji

Masz dziwne wrażenie, że na Twoich prezentacjach słuchacze zawsze mają coś bardzo pilnego do sprawdzania w telefonach albo po prostu przysypiają? Marzy Ci się porywanie publiczności na miarę Steva’a Jobsa? Nawet jeśli natura nie obdarowała Cię naturalnymi zdolnościami mówcy...
Komunikacja, komunikatywność, komunikowanie, umiejętność zarządzania komunikacją –  niezależnie od formy i odmiany, to właśnie tę umiejętność uznaliście za najważniejszą kompetencję Project Managera. W przeprowadzonym przez nas we współpracy z Magazynem Zarządzanie Projektami w grudniu 2013 konkursie, zapytaliśmy Was, jaka jest najważniejsza kompetencja...
W okresie dekoniunktury zasadniczo zmienia się w przemyśle proporcja projektów typu „Green field” (budowanie czegoś nowego) do projektów zmieniających już istniejące biznesy. Zaczynają wręcz dominować projekty oszczędnościowe – ich celem jest zmniejszenie kosztów funkcjonowania organizacji. Specyficzne są pod tym...
Praca to jedno z największych źródeł stresu i problemów w życiu. Czy wiesz jak radzić sobie ze stresem w pracy? W obecnych czasach piętrzą się przed nami problemy, z którymi nie mieli do czynienia ani nasi rodzice, ani też dziadkowie....
Autor: Lucyna Pruska, Trener i konsultant Altkom Akademii prowadząca szkolenia z zakresu umiejętności osobistych. 1. Pozytywne nastawienie, pozytywne myślenie pod każdym względem to warunek sine qua non procesu twórczego. Im bardziej będziemy nagradzać umysł pochwałami kierowanymi do siebie, tym szybciej przekształcimy...
Zespoły projektowe są zwykle organizowane według zasady: zbierzmy osoby o potrzebnych umiejętnościach, wyznaczmy obowiązki każdej z nich, ustalmy plan działania i możemy ruszać z projektem. I projekt rusza. „Zgranie” zespołu jest uważane za rzecz drugorzędną - przecież na pewno...
W celu znalezienia najlepszego sposobu rozwiązania jakiegoś problemu, należy, najogólniej mówiąc: Zebrać pomysły na rozwiązanie tego problemu Poddać je analizie i ocenie Dokonać wyboru Co to za metoda? Jedną z metod stosowanych w fazie zbierania pomysłów, jest burza mózgów. Metoda ta została wymyślona w...
Menedżer Projektu, jako lider na pierwszej linii, potrzebuje umiejętności interpersonalnych, aby być arbitralnym w pracy z ludźmi. Poprzez swoje szczególne kwalifikacje: rozwija wykonawstwo zespołu i pozyskuje efektywne zaangażowanie wszystkich członków, tworzy łączące więzi między ludźmi w zespole, wpływa na innych w celu zbudowania zorganizowanego działania, kieruje...