Dziś przedstawiamy Wam drugą część wyników ankiety, do której zaprosiliśmy Was na początku maja poświęconej kompetencjom kierownika zespołu projektowego. W tym artykule znajdziecie opis kompetencji kierownika zespołu projektowego w opinii doświadczonego kierownika. W ankiecie wzięło udział 21 doświadczonych kierowników projektów....
Autor: Lucyna Pruska, Trener i konsultant Altkom Akademii prowadząca szkolenia z zakresu umiejętności osobistych. 1. Pozytywne nastawienie, pozytywne myślenie pod każdym względem to warunek sine qua non procesu twórczego. Im bardziej będziemy nagradzać umysł pochwałami kierowanymi do siebie, tym szybciej przekształcimy...
Odpowiednio zaplanowany przepływ informacji w zespole jest jednym z czynników warunkujących powodzenie projektu. Informacja jest obecnie niezbędna do przeżycia w współczesnej cywilizacji. Efektywnie zorganizowane kanały komunikacyjne, pozyskiwanie oraz przekazywanie bieżących, aktualnych informacji są kompetencjami, którymi powinna legitymować się organizacja...
Harvard Business Review co miesiąc publikuje artykuły z dziedziny zarządzania. Najbardziej wartościowe z tych artykułów, są dodatkowo wydawane w postaci książek. Jedną z takich książek jest HBR'S 10 Must Reads: The Essentials (Copyright 2011 Harvard Business School Publishing Corporation)....
Co to jest DISC D3? Jest to badanie kompetencji miękkich, które daje informacje na temat zachowań, stylu komunikacji danej osoby, w tym w stresie, charakteru zadań, w których ta osoba czuje się komfortowo, wartości i jej wewnętrznych motywacji; te...
Często uczestnicy programów edukacyjnych i szkoleniowych z zakresu narzędzi myślenia i kreatywności zadają pytania: Czy naprawdę można nauczyć się kreatywności, czy człowiek po prostu się z tym rodzi? Co zrobić, żeby stać się kreatywnym? Czy tylko wybrańcy są kreatywni?...
Komunikacja jest jednym z kluczowych czynników wpływających na sukces przedsiębiorstwa. Obok strategii dotyczącej produktu, jego ceny i dystrybucji - pełni zasadniczą rolę w prowadzeniu biznesu. Efekty z realizacji zaplanowanych projektów zależą od jakości relacji między ludźmi. I to zarówno...
„Jeśli chcesz rozpalić innych, sam musisz płonąć” – te słowa były hasłem przewodnim seminarium w Toruniu organizowanym przez Kujawsko  - Pomorski Oddział Project Management Institute, które poprowadził Jakub Lewandowski, właściciel i trener w firmie PASJA Grupa Dobrych Trenerów. Prawie...
Kilka praktycznych wskazówek na temat przewodzenia zespołom wirtualnym O tym, że w zespole można osiągnąć więcej niż pracując w pojedynkę, wie każdy. W myśl zasady TEAM (Together Everyone Achieves More) w projekcie warto postawić na zbudowanie silnego teamu. Dzisiejsze zespoły projektowe są coraz bardziej zdywersyfikowane....
Jednym z istotnych problemów mających wpływ na powodzenie w zarządzaniu projektami jest właściwe usytuowanie zespołu projektowego w strukturze organizacji realizującej przedsięwzięcie projektowe oraz wewnętrzna organizacja zespołu projektowego. Powoływane w organizacjach gospodarczych zespoły projektowe często napotykają trudności związane z dostosowaniem się...