PMO w organizacji

Podstawową wiedzę na temat PMO można znaleźć w wielu miejscach w sieci i księgarniach. Dwa przykłady: 1. Artykuł Zofii Gruszeckiej w serwisie 4pm.pl - informacje na temat PMO w pigułce. 2. Książka Biuro projektów Pawła Wyrozębskiego - wyczerpująca lektura na temat PMO, z której korzystam przy pisaniu doktoratu. Tradycyjnie...
Człowiek w projekcie Niezależnie od rodzaju projektu i jego kontekstu, zastosowanej metodyki, stopnia dokładności definiowania i planowania, żaden projekt nie będzie zrealizowany bez udziału ludzi. Uczestnicy projektu to nie tylko kierownik projektu i zespół. Ze względu na odgrywaną rolę i stopień...
Choć wydawać by się mogło, że stanowisko kierownika projektu oznacza to samo niezależnie od organizacji, jednak tak nie jest. Różne modele funkcjonowania narzucają różne podejście do prowadzenia projektu i powodują, że rola kierownika może być zupełnie nieznacząca, jak i...
Spis treści Biuro Zarządzania Projektami - wstęp Rys historyczny - ewolucja w podejściu Definicja Biura Zarządzania Projektami Pakiet usług świadczonych przez PMO Potrzeba powołania Biura Zarządzania Projektami Tworzenie Biura Zarządzania Projektami Trudności związane z tworzeniem Biura Zarządzania Projektami Biuro Zarządzania Projektami. Odejście od tradycyjnego zarządzania i przejście do...
Skuteczny system controllingu projektów w organizacji klienta musi realizować takie same cele, które są stawiane przed każdym systemem controllingu. Kierownicy projektów potrafią zarządzać produkcją produktów projektu tym lepiej, im jaśniej są zdefiniowane reguły decydowania o produktach. Controllerzy potrafią dostarczać...
Zapraszamy do zapoznania się z profesjonalnym zestawieniem procesów w metodyce PRINCE2. Model przedstawia w sposób przejrzysty i niezwykle czytelny wszystkie procesy wchodzące w skład metodyki PRINCE2. Graficzna prezentacja w sposób klarowny pokazuje przepływ pomiędzy poszczególnymi procesami, jak równie¿ określa najważniejsze działania...
Jakie powinno być umiejscowienie Biura Projektów w strukturze przedsiębiorstwa? Oraz charakterystyka zagadnienia controlingu i nadzoru w kontekście funkcjonowania Biura Projektów. Biuro Projektów jest komórka organizacyjną systemowo angażowaną w proces zatwierdzania, realizacji oraz rozliczania projektów. Z punktu widzenia rachunkowości zarządczej jest...
Wymyślamy, wytwarzamy, sprzedajemy, wymieniamy coraz szybciej. Globalna szybkość musiała mieć również wpływ na to, w jaki sposób pracujemy. Praca etatowa z jej powtarzającymi się zadaniami, stałymi zdarzeniami i relacjami zaczyna odchodzić do lamusa i wbrew wielu obawom towarzyszącym uelastycznieniu...
Ostatnio miałam przyjemność spędzić kilka wieczorów w towarzystwie „PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji” i chcę się z Wami podzielić moimi refleksjami. Po pierwsze, to nie jest kolejny podręcznik metodyki zarządzania projektami, ani napakowany teorią elementarz zarządzania....