Rozmawiając ostatnio z kilkoma osobami na temat Lean Startup zaczęło mi brakować jasnej definicji czym jest  Lean Startup. Zaczynając z kimś rozmowę na ten temat dobrze jest podać jeżeli nie definicję to chociaż krótkie "zdanie w windzie", które szybko...
Większość koncepcji zarządzania można odnieść do trzech głównych sposobów myślenia o zarządzaniu. Poszczególne sposoby koncentrują się na różnych ogniwach w łańcuchu funkcjonowania organizacji. Podstawowe style w zarządzaniu: ZARZĄDZANIE ZORIENTOWANE NA ZASOBY nazywaneZarządzaniem przez Wyjątki (MBE) ZARZĄDZANIE ZORIENTOWANE NA PROCESY nazywaneZarządzaniem przez Procedury (MBP) ZARZĄDZANIE ZORIENTOWANE NA REZULTATY (ROM) nazywaneZarządzaniem przez Cele (MBO)   Style zarządzania a etapy...
Podobnie jak każdą inną dziedziną działalności, także zarządzanie projektami można realizować według rozwiązań tradycyjnych, które ograniczają się do konkretnego projektu i budowane są wyłącznie na jego potrzeby. Można też zarządzać projektami wykorzystując controlling. Czyli rozwijając system zarządzania przedsiębiorstwem o moduł dostosowany do podejmowania zadań zaliczanych do...
Harvard Business Review co miesiąc publikuje artykuły z dziedziny zarządzania. Najbardziej wartościowe z tych artykułów, są dodatkowo wydawane w postaci książek. Jedną z takich książek jest HBR'S 10 Must Reads: The Essentials (Copyright 2011 Harvard Business School Publishing Corporation)....
Zapraszamy do zapoznania się z profesjonalnym zestawieniem powiązań pomiędzy Procesami, Produktami, Rolami oraz Działaniami w metodyce PRINCE2. Załączona matryca w sposób niezwykle czytelny przedstawia obowiązki związane z każdym produktem wytworzonym podczas działań realizowanych w ramach procesów. W sposób klarowny prezentuje...
Choć wydawać by się mogło, że stanowisko kierownika projektu oznacza to samo niezależnie od organizacji, jednak tak nie jest. Różne modele funkcjonowania narzucają różne podejście do prowadzenia projektu i powodują, że rola kierownika może być zupełnie nieznacząca, jak i...
Jednym z istotnych problemów mających wpływ na powodzenie w zarządzaniu projektami jest właściwe usytuowanie zespołu projektowego w strukturze organizacji realizującej przedsięwzięcie projektowe oraz wewnętrzna organizacja zespołu projektowego. Powoływane w organizacjach gospodarczych zespoły projektowe często napotykają trudności związane z dostosowaniem się...
Zapraszamy do zapoznania się z profesjonalnym zestawieniem procesów w metodyce PRINCE2. Model przedstawia w sposób przejrzysty i niezwykle czytelny wszystkie procesy wchodzące w skład metodyki PRINCE2. Graficzna prezentacja w sposób klarowny pokazuje przepływ pomiędzy poszczególnymi procesami, jak równie¿ określa najważniejsze działania...
Spis treści Biuro Zarządzania Projektami - wstęp Rys historyczny - ewolucja w podejściu Definicja Biura Zarządzania Projektami Pakiet usług świadczonych przez PMO Potrzeba powołania Biura Zarządzania Projektami Tworzenie Biura Zarządzania Projektami Trudności związane z tworzeniem Biura Zarządzania Projektami Biuro Zarządzania Projektami. Odejście od tradycyjnego zarządzania i przejście do...
Istnieje wiele czynników, które mogą wpłynąć na projekt. Bardzo wiele mówi się o roli kierownika projektu i jego wpływie na powodzenie całego przedsięwzięcia. Jest to prawidłowe podejście, jednakże na projekt mają wpływ także inne czynniki. Poniżej prezentuję wybrane cztery...