Certyfikacje i Agile – PSM, PSPO, PMI-ACP, AgilePM Foundation & Practitioner – część 3.

0
3162

Teraz wezmę na warsztat certyfikaty PSM I: Professional Scrum Master I i PSPO I: Professional Scrum Product Owner I.

Omawiam oba te certyfikaty razem, bo nie wiele się od siebie różnią.

Za tymi certyfikatami stoi Scrum.org . Organizacja, która jak to jest napisane na stronie, jest domem dla Scrum’a. Polecam poczytać historie powstania także w nawiązaniu do Scrum Alliance.  W krótkich słowach scenariusz jest jak w biznesie. Kumple zakładają jedną firmę, kumple się różnią, jeden się wyprowadza i zakłada drugą firmę o praktycznie takim samym profilu. Wszystko jest ok, bo jak widać jest przestrzeń dla obu, a i konkurencja jest dobra.

Warto obejrzeć, krótki wywiad z Kenem Shwaber’em i Jefem Sutherlandem.

Certyfikaty

Scrum.org posiada aktualnie 5 certyfikacji do wyboru. ZOBACZ TUTAJ

Na Scrum Mastera Poziom I i poziom II. Na Product Ownera Poziom I i poziom II. Oraz na Developera.

Ja osobiście zdawałem i posiadam certyfikaty PSM i PSPO – oba na poziomie I.

Certyfikat Professional Scrum Master I – kosztuje 100USD. Jest 60 minut i 60 pytań. Zdajesz jak masz powyżej 85% poprawnych odpowiedzi. Co ciekawe Scrum.org dopuszcza zdawanie w domu bez żadnej kontroli. Bardzo mi się podoba takie podejście. Przecież chodzi o udowodnienie sobie wiedzy, a nie komuś. Jak ściągasz to kogo oszukujesz? Jak zdajesz w pełni szczerze, to gratuluje – masz swój zasłużony certyfikat.

Na ten moment certyfikat PSM I posiada ponad 7000 osób.

Certyfikat Professional Scrum Product Owner I – Jest bezcenny. Nie ma ceny, ale to nie znaczy, że jest darmowy. Aby go zdać, musisz ukończyć szkolenia na Product Ownera. Poza tym, wszystko jest tak samo jak dla PSM I.

Certyfikat PSPO I posiada prawie 750 osób na świecie.

Jak się przygotować do egzaminów?

Pierwszy i najważniejszy krok – przeczytaj Scrum Guide. A dalej to można poczytać książki, opracowania, artykuły. To wszystko na poziomie wiedzy. Jednak do pełni szczęścia potrzebujesz rozumieć na czym polegają te dwie role – z jakiej gliny powinny być ulepione, jak powinny się zachowywać i czego się od nich wymaga. To bardzo ułatwia udzielenie odpowiedzi na pytania.

Drugim rozwiązaniem jest pójście na szkolenie PSM I i PSPO I. Z dobrym, akredytowanym trenerem poznasz o wiele więcej i poczujesz co się kryje za tymi rolami.

Ostatnim krokiem przed egzaminem jest próbne sprawdzenie swojej wiedzy. Scrum.org udostępnia próbny egzamin. Bardzo polecam.

Warto spróbować co najmniej dwa razy. Część pytań możesz trafić na egzaminie. Dodatkowo poczujesz styl pytań, konstrukcję i trudność.

Później pozostaje wejść na stronę, zalogować się przy użyciu kodu, zdać egzamin i cieszyć się certyfikatem.

Oba te egzaminy nie wiele się od siebie różnią. Jeden ma więcej pytań o Scrum Mastera, a drugi o Product Ownera i perspektywę biznesową. Na obu tych egzaminach ok 40% pytań jest taka sama.

Krótko o tych certyfikatach. Bo co tu więcej pisać. Są wg mnie bardzo proste.

Poziom II jest o wiele trudniejszy i wymagane są eseje. Koszt jest też znacznie wyższy: 500USD.

Alternatywą dla Certyfikatów Scrum.org jest Scrum Alliance. Tutaj mamy siedem różnych certyfikatów. Polecam poczytać i wybrać to co dla Was najlepsze.

Istnieje jeszcze kilka bardzo niszowych certyfikatów. Niektóre z nich są zrobione bardzo, bardzo źle i czysto komercyjnie np. Certyfikowany Scrum Manager. Odradzam.

To jest trzeci wpis na temat certyfikatów Agile i raczej nie będzie następnych. Jak ktoś z Was posiada inne certyfikaty Agile i chciałby opisać je w praktyczny sposób to zapraszam do mnie. Zbierzemy to w jednym miejscu.

PODZIEL SIĘ
Michał Rączka
Kierownik IT Governance i AgilePMO w Grupie Allegro. Przedstawiciel Agile CoP w ramach PMI Poland Chapter. Doświadczony ekspert zarządzania projektami. Ma wieloletnie doświadczenie w branży IT oraz E-commerce. Asesor konkursu na najlepszy projekt roku w ramach Project Management Institute oraz International Project Management Association. Członek Zarządu PMI Poland Chapter. Wykładowca na WSB w Poznaniu. Posiada szerokie doświadczenia w realizacji projektów IT. Wprowadza myślenie systemowe i zmiany w organizacji pracy biznesu i IT. Praktyk z metodycznym podejściem nastawiony na zespół realizujący projekt. Przez wiele lat związany z tradycyjnym zarządzaniem projektami. Pasjonat i ewangelista agile oraz zastosowania lean w zarządzaniu projektami. Wolontariusz. Posiada certyfikaty: PMP, PMI-ACP, Scrum PSM&PSPO, AgilePM Practitioner, CISA, (i inne…) Absolwent Politechniki Szczecińskiej: Elektronika i Telekomunikacja oraz Zarządzania i Inżynierii Produkcji Oprogramowania. Dyplomy z Zarządzania Projektami oraz Marketingu. Ukończone studia MBA UE Poznań-Atlanta.

BRAK KOMENTARZY

ZOSTAW ODPOWIEDŹ