Zapraszamy do zapoznania się z profesjonalnym zestawieniem powiązań pomiędzy Procesami, Produktami, Rolami oraz Działaniami w metodyce PRINCE2.

Załączona matryca w sposób niezwykle czytelny przedstawia obowiązki związane z każdym produktem wytworzonym podczas działań realizowanych w ramach procesów. W sposób klarowny prezentuje działania zawarte w ramach procesów oraz rekomendowane czynności dla poszczególnych ról.

Skupia się nie tylko na wytwarzanych produktach zarządczych ale pokazuje szerszy obraz działań, ujmując także elementy wchodzące w skład produktu zarządczego.

Tak skondensowane zestawienie, ujęte w formie przejrzystej tabeli stanowi doskonałe wsparcie dla zrozumienia podejścia PRINCE2.

Poprzez swoje zbiorcze zestawienie, w każdej chwili może służyć jako podręczny materiał pomocny w celu szybkiej orientacji lub dla przypomnienia, stąd nie do przecenienia jawi się jego wymiar praktyczny.

Przyjazna kolorystyka zapewnia szybką orientację w zrozumieniu i odnalezieniu szukanego elementu. Czytelna legenda, doskonała grafika są uzupełnieniem tak merytorycznego zestawienia.

Matryca jest w formacie PDF co sprawia, że idealnie nadaje się do druku.

Zachęcamy do zapoznania się z materiałem i do bezpłatnego pobrania.

Serdeczne podziękowania dla Danuty Marciniak za cenne uwagi i współpracę podczas tworzenia matrycy.

Wersja Polska:

PRINCE2-Matrix-PL-miroslaw-dabrowski

Wersja Angielska:

PRINCE2-Matrix-EN-miroslaw-dabrowski

PODZIEL SIĘ
Mirosław Dąbrowski
COO w ENP rozwijającej, wdrażającej i utrzymującej platformy eCommernce o łącznych rocznym cash-flow przekraczającym 10 mld PLN. Agile & Lean Coach. Konsultant oraz architekt rozwiązań IT z bogatym 13 letnim doświadczeniem w informatyce (początki już w liceum jako help desk, w dalszym etapie pracował jako programista, tester, grafik, UX designer, analityk biznesowy i systemowy, administrator, kierownik projektu, audytor, product manager, scrum mastera). Znaczą część życia zawodowego związany z inżynierią oprogramowania (web, mobile, ecommerce, enterprise). Posiada 5 lat międzynarodowego doświadczenia jako Agile Coach (8+ jako Scrum Master). Wspierał oraz formował wiele zespołów informatycznych. Autor narzędzi do badania dojrzałości projektów zwinnych. Anglojęzyczny, międzynarodowy trener z szerokiego obszaru zarządzania oraz umiejętności miękkich (zarządzania tradycyjne oraz zwinne) oraz IT (programowanie, testy, bezpieczeństwo, audyt). Posiada 11 lat aktywnej praktyki trenerskiej w ramach której przeszkolił ponad 5000 osób w Europie. Pełni rolę Master trenera w kilku międzynarodowych organizacjach gdzie odpowiada za szkolenia oraz rozwój kadry trenerskiej. Wiodący autor 50 akredytowanych szkoleń. Akredytowany trener PRINCE2, PRINCE2 Agile, MSP, MoP, P3O, ITIL, MoV, M_o_R, PRINCE2 Agile, RESILIA, AgilePM, OBASHI, ASL2, BiSL i wielu innych standardów. Facylitator Playing Lean oraz Lean Startup. Ma za sobą ponad 100 certyfikacji w zakresu inżynierii IT oraz szeroko pojętego zarządzania. Twórca 50+ interaktywnych map myśli nt. zarządzania oraz IT (ponad 2mln odwiedzin i 150.000 polubień): www.miroslawdabrowski.com. Prelegent na wielu międzynarodowych konferencjach (w tym tych największych jak Agile Europe organizowanych przez Agile Alliance), autor, mentor, wykładowca. Aktywny członek PMI Poland Chapter. Inicjator programu transformacji usług IT w PMI PC. Jako IT Product Manager jest odpowiedzialny za portfel inwestycyjny z obszaru portali internetowych. Dba o roadmapę oraz wizję rozwoju (w tym utrzymanie oraz standaryzację) w ramach 10 portali internetowych PMI PC. Dwukrotny finalista prestiżowego międzynarodowego konkursu Agile Awards w kategoriach: "Najlepszy zespół stosujący metodykę DSDM/AgilePM" oraz "Wkład w promocję metodyki DSDM/AgilePM na świecie". Jedyny w Polsce certyfikowany DSDM Agile Trainer-Coach. Ekspert merytoryczny organizacji AXELOS (właściciela metodyki PRINCE2). Tłumacz standardu PRINCE2 Agile. Ambasador konsorcjum DSDM International (pierwszy w Polsce certyfikowany DSDM Agile Professional). Tłumacz metodyki AgilePM. Pasjonat metodycznego podejścia do zarządzania projektami oraz nieustannego rozwoju ku nieokreślonej doskonałości.

1 KOMENTARZ

ZOSTAW ODPOWIEDŹ