AgilePM – iteracyjno-przyrostowo-adaptacyjna (ang. change-driven / empirical) metoda zwinnego zarządzania projektami oraz framework (nie tylko sam framework jak Scrum) z Wielkiej Brytanii stosowany do niezależnego od branży (nie związanym z konkretną dziedziną biznesową typu IT, Inżynieria czy Budownictwo) i skali zwinnego zarządzania projektami.

Metoda AgilePM jest postrzegana jako hybrydowa metoda, która łączy w sobie zarządzanie projektem (czyli np. PRINCE2) z zarządzanie oraz wytwarzaniem produktów (czyli np. Scrum) w ramach jednej metody.

Jej elastyczność pozwala na integrację kilku czy też kilkunastu zespołów wytwórczych w ramach jednego projektu, które z kolei mogą być prowadzone przy użyciu klasycznego Scrum – najpopularniejszym fremeworkiem zgodnym z manifestem Agile.
Metoda AgilePM powstała jako pochodna z innej metody o nazwie DSDM z jej wersji v5 zwanej jako DSDM Atern w 2010 roku. Podobnie jak DSDM, AgilePM została opracowana przez konsorcjum DSDM Consortium – www.dsdm.org

Wersja Polska:

AgilePM-PL---Macierz-Fazy-Projektowe-vs-Produkty-Zarzadcze-vs-Role-vs-Odpowiedzialnosci-[v1.4,-10.2014

Wersja Angielska:

AgilePM---Project-Phases-vs-Products-(documentation)-vs-Roles-vs-Reponsibilites-Matrix-[v1.4,-10

PODZIEL SIĘ
Mirosław Dąbrowski
Chief Operating Officer (COO) w ENP rozwijającej, wdrażającej i utrzymującej platformy eCommernce o łącznych rocznym cash-flow przekraczającym 10 mld PLN. Agile & Lean Coach. Konsultant oraz architekt rozwiązań IT z bogatym 13 letnim doświadczeniem w informatyce (help-desk, programista, tester, grafik, UX designer, analityk biznesowy i systemowy, administrator, kierownik projektu, audytor, product manager, scrum mastera, dyrektor). Mocno związany z inżynierią oprogramowania oraz ecommerce. Posiada 5 lat międzynarodowego doświadczenia jako Agile Coach (8+ jako Scrum Master). W Polsce uczestniczył w transformacjach między innymi w ABC Data oraz BZWBK. Autor narzędzi do badania dojrzałości projektów zwinnych. Anglojęzyczny, międzynarodowy trener z szerokiego obszaru zarządzania oraz umiejętności miękkich (zarządzania tradycyjne oraz zwinne) oraz IT (programowanie, testy, bezpieczeństwo, audyt). Posiada 12 lat aktywnej praktyki trenerskiej w ramach której przeszkolił oraz coachował ponad 5000 osób w Europie. Wiodący autor 50 akredytowanych szkoleń. Akredytowany trener PRINCE2, PRINCE2 Agile, MSP, MoP, P3O, ITIL, MoV, M_o_R, PRINCE2 Agile, RESILIA, AgilePM, OBASHI, ASL2, BiSL i wielu innych standardów. Facylitator Playing Lean oraz Lean Startup. Ma za sobą ponad 100 certyfikacji w zakresu inżynierii IT oraz szeroko pojętego zarządzania. Twórca 50+ interaktywnych map myśli nt. zarządzania oraz IT (ponad 2mln odwiedzin i 150.000 polubień): www.miroslawdabrowski.com. Prelegent na wielu międzynarodowych konferencjach (w tym tych największych jak Agile Europe organizowanych przez Agile Alliance), autor, mentor, wykładowca. Aktywny członek zarządu PMI Poland Chapter. Inicjator programu transformacji usług IT w PMI PC. Jako IT Product Manager jest odpowiedzialny za portfel inwestycyjny z obszaru portali internetowych. Dba o roadmapę oraz wizję rozwoju (w tym utrzymanie oraz standaryzację) w ramach 10 portali internetowych PMI PC. Dwukrotny finalista prestiżowego międzynarodowego konkursu Agile Awards w kategoriach: "Najlepszy zespół stosujący metodykę DSDM/AgilePM" oraz "Wkład w promocję metodyki DSDM/AgilePM na świecie". Jedyny w Polsce certyfikowany DSDM Agile Trainer-Coach oraz Certified Disciplined Agile Coach (CDAC). Ekspert merytoryczny organizacji AXELOS (właściciela metodyki PRINCE2). Tłumacz standardu PRINCE2 Agile. Ambasador konsorcjum DSDM International (pierwszy w Polsce certyfikowany DSDM Agile Professional). Tłumacz metodyki AgilePM. Pasjonat metodycznego podejścia do zarządzania projektami oraz nieustannego rozwoju ku nieokreślonej doskonałości.

BRAK KOMENTARZY

ZOSTAW ODPOWIEDŹ